Allan Salling Pedersen, partner, ph.d.

  • MSP® Accredited Trainer
  • MSP Advanced Practitioner
  • PRINCE2® Accredited Trainer
  • PRINCE2 Registered Consultant
  • PPM Registered Consultant
  • ITIL® V3 Foundation

Allan har specialiseret sig i portefølje-, program- og projektledelse. Ud over at være akkrediteret træner i MSP® og PRINCE2®, har han stået i spidsen for mange komplekse forandringsprogrammer og komplekse projekter gennem sine mere end 20 år som bl.a. projektleder, programleder, produktionsdirektør, CIO og projektdirektør.

Ved siden af undervisning og rådgivning, er den store interesse forskning inden for området. Eksempelvis, hvad vi kan lære af de bedste og hvordan dette kan omsættes til gevinster for brugere af Best Practice. Som led i denne interesse har Allan for nyligt forsvaret en ph.d.-afhandling fra CBS om implementering af Best Practice. Denne yderligere specialisering i implementering af Best Practice kan også komme jer til gavn, da han altid er klar til en dialog med jeg, ring blot for en helt uforpligtigende snak.

Fra kunderne hører vi, at en sådan dialog er særdeles nyttigt, hvad enten man lige er startet eller allerede hører til blandt de mere modne organisationer. Forskningsinteressen omsættes nemlig til en jordnær og praktisk tilgang. Det handler om viden, der hurtigt giver stor værdi i hverdagen.

Allan arbejder med rådgivning inden for en række områder, men rådgiver kun inden for områder, hvor han selv har erfaring og skabt gode resultater. Her er et lille udpluk:

  • Alt inden for implementering af MSP og PRINCE2
  • Virksomhedstilrettet undervisning inden for MSP og PRINCE2 områderne
  • Modenhedsmålinger inden for portefølje-, program- og projektledelse f.eks. med afsæt i P2MM og P3M3
  • Implementering af strategi via portefølje- og program- og projektledelse
  • Programledelse: IT-afdelingen i ”kølvandet” på stor fusion
  • Programledelse: Opbygning af IT-udviklingsafdeling i Ukraine
  • Programledelse: Praktisk hjælp til programmer
  • Projektledelse: Praktisk hjælp til projekter
  • Opbygning af PMO fra bunden flere gange, bl.a. i kompleks virksomhed med 2900+ ansatte.
  • Opbygning og ledelse af PMO – ”Center of Excellence” inden for portefølje-, program- og projektledelse

Allan har opnået de brede kompetencer, som er nødvendige inden for portefølje-, program- og projektledelse, samt implementering af de tilhørende metoder, gennem en kombination af mange års ledererfaring fra større virksomheder og en bred uddannelsesmæssig baggrund som ingeniør, HD(A) og MBA og altså senest en ph.d.-afhandling fra CBS.

 

Direkte: +45 70 22 15 87

Mail: as@epmgroup.dk

Se Allan Salling's profil på LinkedIn